发布单位：重庆美州虎户外运动有限公司 发布时间：2022-8-2
企业拼到后,拼的是文化
企业文化是企业的重要部分，影响指导着企业员工的处事风格，行为标准，团队氛围。但国内鲜有企业真正树立了自己的企业文化。制成标语的文化能够落地的更是少之又少。
心法（---）：协助企业进行企业---与梳理
方法（具体落实）：在培训过程中进行企业文化的宣导和渗透，令员工对企业文化产生认同与共鸣。
1、预算的问题，往往公司所给的团建预算都不会---，那我们怎么利用这部分钱去发挥它的价值。
2、专攻性，这方面往往公司不会有专门的一批人去做团建的工作，所以专攻性上就会有所下降。
3、道具的问题，团建的活动会用到很多的道具，预算成本的问题，活动的设置上会有很大的---。就达不到团建的真正的效果。
4、员工的期望，员工的期望性上会有所期待，积极性方面的不同，对团建有着不同看法的员工，也会导致整个活动的效果有所下降。
公司团建活动六：交换名字
方法：
(1)人数在10个人就适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我7点钟起床!”等等
(6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。
(7)剩下的一个人就是胜利者。
美州虎户外运动公司是西南地区规模的团队建设系统解决方案提供商。我们的合作伙伴及顾问、讲师具有多年在跨国公司及大型民营企业的丰富工作和培训经验，从事过战略管理，市场营销和人力资源管理，他们既拥有的理论知识，又具有丰富的从业经验。
