发布单位：重庆美州虎户外运动有限公司 发布时间：2022-8-17
企业拼到后,拼的是文化
企业文化是企业的重要部分，影响指导着企业员工的处事风格，行为标准，团队氛围。但国内鲜有企业真正树立了自己的企业文化。制成标语的文化能够落地的更是少之又少。
心法（---）：协助企业进行企业---与梳理
方法（具体落实）：在培训过程中进行企业文化的宣导和渗透，令员工对企业文化产生认同与共鸣。
项目意义
1、提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。培训团队内部及团队之间的凝聚力。
2、---、有效讨论，合理、快速决策，科学评估---方案，勇于实践，不断尝试。
3、更深的感受---和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务
我们拓展始终相信，培训是一种个性化的产品，必结合参训公司的企业文化，行业特点设计有针对性的方案，并将方案有效的贯彻和执行。
当一个公司或者部门需要做团建的时候，通常会把这个任务交到hr的手上，不但增加了hr的工作量，还导致了花更多时间在团建上，无法完成招聘、行政的工作。公司也不可能专门用一个部门或者个人去做团建的项目，hr在找团建地点就要花大量的工作去完成，还要做出一个完整的流程。还要准备游戏的道具、场地、住宿、车辆情况。公司的成本预算又不高，选择性又低。
公司团建活动四：人数队形
要求：二人以上，每二人一组进行淘汰赛
游戏方法：
1、先共同订出一些标准动作。如一方说出“在棒球场”，另一方即以“挥棒”的动作代替口语回答。
2、两人面对面坐着，猜拳赢一方先问，另一方则要针对对方的问题用动作回答，错的人就算输了。
3、例如，问：“在棒球场?”答：(作挥棒姿势)问：“在教堂?”答：(作---的姿势)问：“在照相馆?”答：(作搔首弄姿状)。。。。。。
4、如此反复，再加快速度，回答的人稍不留神，就会输了。
5、输的一方淘汰，赢的人再继续二人一组，一直到比出剩下的那一个就是胜利者。
美州虎户外运动公司是西南地区规模的团队建设系统解决方案提供商。我们的合作伙伴及顾问、讲师具有多年在跨国公司及大型民营企业的丰富工作和培训经验，从事过战略管理，市场营销和人力资源管理，他们既拥有的理论知识，又具有丰富的从业经验。
